邯寶鍍鋅板廠家負責人(ren)表示，2018年12月(yue)31日晚(wan)上十點剛過，雖然距離中(zhong)夜班(ban)(ban)的交接(jie)班(ban)(ban)還有一(yi)個小時，但邯寶(bao)煉鋼廠轉爐(lu)丙(bing)班(ban)(ban)作業(ye)區作業(ye)長侯英輝卻早早的來(lai)到了生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)一(yi)線，在向(xiang)調度人(ren)員了解(jie)了他(ta)所(suo)負責的夜班(ban)(ban)的生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)計劃(hua)后，他(ta)立即來(lai)到轉爐(lu)主控(kong)臺(tai)前，一(yi)面(mian)向(xiang)中(zhong)班(ban)(ban)人(ren)員詢問整個生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)狀況，一(yi)面(mian)熟(shu)練(lian)地打開(kai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管控(kong)系統，認真(zhen)查(cha)閱本(ben)班(ban)(ban)近期班(ban)(ban)產(chan)(chan)(chan)(chan)兌現率和(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量控(kong)制情(qing)況，并(bing)通過認真(zhen)比對(dui)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)組(zu)織、設備狀態、原料準備等條件，詳細制定出生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)組(zu)織方案和(he)質(zhi)(zhi)量保證措施，然后迅速組(zu)織班(ban)(ban)組(zu)人(ren)員召(zhao)開(kai)接(jie)班(ban)(ban)準備會(hui)。
侯英輝之所(suo)以如此細致的(de)開展接班(ban)前準(zhun)備，不僅因為(wei)當前該廠對(dui)產(chan)能釋放(fang)和(he)產(chan)品質量提(ti)升工作的(de)高度重視，更因為(wei)他將要在2018年(nian)31日23點接班(ban)，也就是說他不僅要完成2018年(nian)最后一爐鋼(gang)的(de)冶煉，還要進行(xing)2019年(nian)第(di)一爐鋼(gang)的(de)生產(chan)，所(suo)以出(chu)色(se)完成生產(chan)任務的(de)意義(yi)格外重大。
23點(dian)整，侯(hou)英輝帶領丙(bing)班職工正式(shi)接班，跨年(nian)生產(chan)也(ye)就此拉開序幕。侯(hou)英輝立即(ji)來到(dao)煉(lian)鋼工董星佳的(de)(de)身旁，與其一(yi)同開始生產(chan)操作，控(kong)制鐵(tie)水裝(zhuang)入量(liang)、設定氧(yang)槍吹氧(yang)量(liang)、逐項確認原料加入量(liang)、測溫取樣，四十(shi)多分(fen)鐘的(de)(de)時(shi)間在有條不紊的(de)(de)操作中(zhong)轉(zhuan)瞬即(ji)逝，一(yi)爐合格的(de)(de)鋼水順利離開轉(zhuan)爐，前(qian)往精煉(lian)。
“公司黨委(wei)五(wu)屆五(wu)次全(quan)委(wei)會(hui)和公司十(shi)二屆四(si)次職工代表(biao)大會(hui)明確(que)了2019年各項生(sheng)產(chan)經(jing)營任(ren)(ren)務目標(biao)，作為生(sheng)產(chan)一(yi)線的(de)作業長，我(wo)必須擔當(dang)起責任(ren)(ren)，帶(dai)領(ling)全(quan)作業區職工立足崗位(wei)、標(biao)準(zhun)作業，才能(neng)完成公司、廠交給我(wo)們的(de)各項任(ren)(ren)務。”侯(hou)英輝絲毫(hao)不敢放松(song)，因為這才是他新(xin)年的(de)第一(yi)爐鋼水。
其實不止是侯(hou)英輝所在(zai)的(de)的(de)轉爐煉鋼工序，在(zai)該廠的(de)所有崗位上，職工們(men)都鉚(liu)足了(le)勁，在(zai)為新年(nian)的(de)第一個班產任務完成而努力著。
在精煉(lian)(lian)工序(xu)，一號LF精煉(lian)(lian)爐(lu)爐(lu)長邰(tai)大(da)為也(ye)早早的來到精煉(lian)(lian)平臺。當他得到“鋼水即將進站”的指令后，他立即拿起對講機向(xiang)上道工序(xu)了解鋼水的各(ge)項(xiang)指標，并(bing)向(xiang)下道工序(xu)了解連鑄機準(zhun)備情(qing)況，然(ran)后根據整(zheng)個(ge)生(sheng)產節奏和鋼水各(ge)項(xiang)指標制定系統的生(sheng)產方案。
而在(zai)汽(qi)車板生(sheng)產的最(zui)后一道工(gong)序(xu)——連鑄工(gong)序(xu)，技術員劉慶崗匆匆往來于主控室和(he)澆鋼平(ping)臺，反(fan)復確(que)認著連鑄機各個系(xi)統的工(gong)作(zuo)狀態和(he)中間包、保護渣等準備(bei)情況，確(que)保生(sheng)產穩定順(shun)行。
像這樣(yang)的(de)快節奏(zou)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)作業，其實在(zai)公(gong)司新指(zhi)標下(xia)發后，他們就已經開始了(le)拉(la)練(lian)，所(suo)以格(ge)外的(de)熟練(lian)。不(bu)僅如此，該廠(chang)為(wei)了(le)全(quan)面激發產(chan)(chan)線潛能釋放，還(huan)制定(ding)了(le)一系(xi)列的(de)保(bao)(bao)證措施(shi)，優化了(le)以客戶和市(shi)場需求為(wei)導向的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)組織模式、建立了(le)以提升質量穩定(ding)性為(wei)目標的(de)全(quan)工序質量控制體系(xi)、強(qiang)化了(le)以提高設備中高端(duan)產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)保(bao)(bao)障能力為(wei)基(ji)礎設備標準化管理，全(quan)面提升了(le)產(chan)(chan)品(pin)訂單(dan)、特別(bie)是中高端(duan)產(chan)(chan)品(pin)訂單(dan)的(de)兌現(xian)水平。
一個夜(ye)班(ban)，9個小時，該廠丙班(ban)橫大班(ban)數十名職(zhi)工和技術人員就像上足(zu)了(le)(le)勁的鐘表(biao)，一刻(ke)不停運轉著。累計(ji)24爐鋼，產量6500余噸，產品(pin)指標全(quan)部(bu)合格，再(zai)一次圓滿完成了(le)(le)生產任務，為新的一年贏得開門(men)紅。
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